Évolution professionnelle
conseil RH en PME
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Diagnostic RH
Le diagnostic RH vise à élaborer un état des lieux de la situation des ressources humaines et effectuer des préconisations en lien avec la stratégie de l’entreprise.
→ Définir une politique RH.
→ Formaliser une feuille de route RH.
→ Dimensionner l’équipe RH et définir les responsabilités.
Analyse de l’existant
→ Comprendre l’environnement de l’entreprise.
→ Identifier des enjeux RH en lien avec la stratégie de l’entreprise.
→ Analyser la gestion opérationnelle des RH.
Préconisations
→ Alignement de la politique RH à la stratégie de l’entreprise.
→ Structuration des RH en tenant compte des contraintes et des leviers humains.
→ Identification des processus à mettre en place ou à ajuster.
Mise en place d’un plan d’actions
→ Déclinaison des préconisations en actions concrètes.
→ Élaboration d’un rétroplanning.
→ Élaboration de tableaux de bord.
Gestion opérationnelle des RH
Nos prestations consistent à mettre en place des processus et outils de développement RH.
Mise en place des outils RH
→ Outils adaptés et sur-mesure.
→ Accompagnement à la mise en œuvre.
→ Évaluation des résultats obtenus.
→ Communication autour des résultats obtenus.
Exemples de livrables :
→ Formalisation des fiches métiers.
→ Élaboration des référentiels de compétences.
→ Articulation de la politique de développement des compétences avec les enjeux de l’entreprise…
→ Élaboration du plan de développement des compétences.
→ Conception d’une formation.
Clarté, authenticité, pragmatisme
Formation et accompagnement des collaborateurs
Au-delà de la mise en place d’outils, nous accompagnons les différents acteurs de l’entreprise en tenant compte de leurs enjeux professionnels : prise de fonction managériale, montée en compétences, évolution, amélioration de leurs pratiques ou encore reconversion.
Accompagnements individuels
→ Bilans de compétences.
→ Bilan de carrière.
→ Accompagnement à la prise de poste.
→ Amélioration des pratiques.
Outplacement
→ Bilan personnel et professionnel.
→ Définition du projet.
→ Mise en œuvre d’un plan d’actions.
→ Suivi personnalisé et intégration.
Formations collectives
→ Gestion du temps et des priorités.
→ Formation de formateurs.
→ Formation de l’équipe RH.